Digitalizzazione della supply chain: ottimizzazione dei processi aziendali tramite implementazione e integrazione dei sistemi ERP, MES, SCH e EMS
I.R.C. S.p.A. ha avviato un progetto di trasformazione digitale della propria supply chain con l’obiettivo di integrare in modo avanzato i principali sistemi a supporto delle operations: ERP, MES, EMS e schedulatore a capacità finita. L’interconnessione tra queste piattaforme consentirà una gestione completa e coordinata dei processi produttivi e logistici, dall’acquisizione degli ordini alla pianificazione della produzione, dalla tracciabilità dei materiali al controllo dei consumi energetici.
L’ERP garantirà il governo centralizzato delle risorse aziendali, il MES permetterà il monitoraggio in tempo reale delle attività produttive, l’EMS ottimizzerà l’efficienza energetica, mentre lo schedulatore offrirà una pianificazione realistica basata sulle effettive capacità produttive.
Questa integrazione porterà benefici concreti: riduzione degli sprechi, maggiore rapidità decisionale, miglior qualità del prodotto e un utilizzo più efficace delle risorse. Il progetto rappresenta un passo decisivo verso una supply chain più reattiva, sostenibile e completamente digitalizzata.
Il progetto è realizzato grazie ai Fondi europei della Regione Emilia-Romagna e prevede un contributo pubblico a fondo perduto.